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巴山异人文集
作者:巴山异人
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书号:24321
时间:2018/12/27
字数:1115
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上一章 迪启之罪泣车下禹大 下一章 ( → )
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汉代刘向在《说苑•君道》中讲了这么一则故事：大禹一次乘车外出时，在路边看见一个罪人，立即下车询问情况，然后便痛苦不已。左右随从见状，顿感诧异，问道：“这人是不顺道而犯罪的，您为何还这样极度悲痛呢？”大禹擦⼲眼泪难过地说：“尧舜做国君时，人们常把尧舜的想法就当作自己內心的想法，而现在我做了国君，老百姓却有各自不同的想法，这是我没有治理好家国的缘故，所以我很难过。”看了这则故事，我不噤想起2008年汶川大地震后，温家宝总理多次深⼊灾区一线看望灾民时流下的痛心泪⽔。
大禹和温总理⾝为国君和国务院总理能在⽇理万机之余，为普通百姓痛哭流涕，是因为他们常怀一颗仁慈之心、爱民之心，还善于俯⾝倾听百姓心声，体察百姓疾苦。各级导领⼲部应从大禹和温总理⾝上学会容言，善听逆言。极少数导领⼲部只善听喜乐声不善听忧苦声，只善听附合声不善听反对声，只善听歌功颂德不善听批评贬词。因此，⾝为导领⼲部应像大禹和温总理那样具有“闻过则喜”的广阔 怀，养成善于纳言的可贵品质。对非议者和诋毁者不打击报复，对批评者和反对者不偏见不排挤，做到“大肚能容天下难容之事”力求“能容毁誉风中过，坐看烟云笔底穿”只有这样，才能达到古代尧舜时“上下一心”的谐和局面和⾼度统一。
就军队而言，队部管理工作要想达到“上下一条心”“上下一个调”的⾼度统一，除按条令条例法律法规搞好依法治军、从严治军外，各级导领⼲部还应以大禹和温总理为榜样，常怀为兵心，常听为兵之言，常思为兵之举，不用制度和条令条例生搬硬套、简单耝暴地管理队部，管理官兵，要勇于扑下⾝子经常深⼊到基层中去，深⼊到官兵中去，多“听其言观其行”了解官兵实情、体察官兵疾苦、汲取官兵智慧，从他们的⾐食住行诸多小事抓起，为他们多解决最关心、最直接、最现实的利益问题，实现好、完成好、发展好最广大官兵的 本利益，做到以理服人，用情动人。“种树者必培其，种徳者必养其心”要从官兵思想上从官兵灵魂深处牵引凝聚力挖掘战斗力，从基上下功夫才能使队部上下气顺、风正劲⾜，永葆队部英雄本⾊。
要想队部管理工作真正形成上下⾼度统一的良好局面，各级导领⼲部要坚持从官兵中来到官兵中去，扑下⾝子深⼊到基层官兵之中，悉听官兵心声，把官兵的愿望和要求作为导领⼲部决策的本出发点和落脚点。在这个过程中要求各级导领⼲部做到以下几点：一是要做到“吾⽇三省吾⾝”多从自⾝查找问题，敢于承担导领责任；二是要做到善于解决问题，解决官兵急需问题；三是要做到将“尊⼲爱兵”真正落到实处，把“爱兵如子”穿贯于⽇常工作始终。只有这样，队部才会产生凝聚力和向心力，在用兵之时才会出战斗力。
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